Apa itu Business Plan?
Business Plan adalah peta jalan yang komprehensif untuk pertumbuhan dan perkembangan bisnis kecil Anda. Ini mengomunikasikan siapa Anda, apa yang Anda rencanakan, dan bagaimana Anda berencana melakukannya. Ini juga membantu Anda menarik bakat dan investor.
Kapan Anda membutuhkan Business Plan?
- Mencari pendanaan, investasi, atau pinjaman
- Mencari mitra baru atau co-founder
- Menarik, mempekerjakan, dan mempertahankan talenta terbaik
- Mengalami pertumbuhan yang lambat dan membutuhkan perubahan
dan yang paling penting adalah ketika anda ingin bisnis anda bisa bertahan untuk jangka waktu yang panjang, Business Plan menjadi hal yang sangat penting.
Ada sembilan hal yang penting untuk membuat business plan yaitu :
- Buat ringkasan eksekutif
Tuliskan ringkasan dari semua business plan anda dalam 1 halaman pertama sehingga pendengar anda memdapatkan informasi yang lebar ketika awal sesi.
2. Tulis deskripsi perusahaan Anda
Dalam rencana bisnis, deskripsi perusahaan Anda berisi tiga elemen: (1) pernyataan misi, (2) sejarah, dan (3) tujuan.
3. Ringkas riset dan potensi pasar
Langkah selanjutnya adalah menguraikan pelanggan potensial ideal Anda serta ukuran aktual dan potensial pasar Anda. Target pasar—juga dikenal sebagai persona—mengidentifikasi informasi demografis
4. Lakukan analisis kompetitif
Riset kompetitif dimulai dengan mengidentifikasi perusahaan lain yang saat ini menjual di pasar yang ingin Anda masuki. Gagasan untuk mengukir cukup waktu untuk mempelajari setiap pesaing potensial yang Anda miliki mungkin terdengar berlebihan, tetapi itu bisa sangat berguna.
5. Jelaskan produk atau layanan Anda
Bagian ini menyaring manfaat, proses produksi, dan siklus hidup produk atau layanan Anda. Dan bagaimana bisnis Anda menawarkan lebih baik dari pesaing Anda.
6. Mengembangkan strategi pemasaran dan penjualan
Strategi pemasaran atau rencana pemasaran Anda dapat menjadi pembeda antara menjual begitu banyak sehingga pertumbuhan meledak atau tidak mendapatkan bisnis sama sekali. Strategi pertumbuhan di sini adalah bagian penting dari rencana bisnis Anda.
7. Kompilasi data keuangan bisnis Anda
Jika Anda baru memulai, bisnis Anda mungkin belum memiliki data keuangan, laporan keuangan, atau pelaporan yang komprehensif. Namun, Anda tetap harus menyiapkan anggaran dan rencana keuangan.
8. Jelaskan organisasi dan manajemen Anda
Organisasi dan gaya manajemen bisnis anda akan sangat berpengaruh dalam pengembangan bisnis anda, untuk itu gambarkan kebutuhan organisasi bisnis anda untuk bisa membangun bisnis bersama.
9. Jelaskan permintaan pendanaan Anda
Penting untuk menguraikan berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis kecil Anda, sehingga Anda dapat membuat permintaan pendanaan yang akurat. Cobalah untuk menjadi serealistis mungkin. Anda dapat membuat rentang angka jika Anda tidak ingin menentukan angka yang tepat. Namun, sertakan skenario kasus terbaik dan skenario terburuk.
Bagaimana sekarang sudah semakin jelas kan terkait dengan business plan atau rencana bisnis ?
Business plan sangatlah penting bagi bisnis yang sedang akan mulai ataupun buat bisnis yang ingin berkembang lagi atau yang sering kita sebut scale up karena dengan memiliki business plan ini kita memiliki arah dan tujuan yang jelas.
Di era sekarang membuat business plan menjadi sangat mudah, karena di SINA kami datang untuk memberikan solusi buat anda tidak hanya membuat business plan tetapi juga membantu anda untuk bisa mengimplementasikan business plan anda sehingga bisnis anda semakin maju kedepannya.
SINA di dukung oleh tim profesional yang sudah berpengalaman belasan tahun dalam mengembangkan bisnis baik di Indonesia maupun di kancah Internasional yang sesuai dengan fungsi kerjanya masing-masing.
